Gestión de Consultoría de Equipos Médicos
Seguimiento detallado de los entregables, productos y cronogramas del proyecto según los Términos de Referencia.
Resumen del Proyecto de Consultoría
Objetivos y alcance general para la estandarización de la gestión de equipos médicos.
El objeto de la consultoría es brindar servicios de asesoría especializada para la gestión integral de equipos médicos. Se busca estandarizar normas y procedimientos que aseguren la correcta clasificación, distribución, mantenimiento y uso de los equipos, mejorando la seguridad del paciente, la eficiencia operativa y el cumplimiento normativo, basándose en los Términos de Referencia y el Manual de Normas y Procedimientos.
Objetivos Clave
- Clasificar equipos por nivel de riesgo y distribuirlos adecuadamente por sector hospitalario.
- Elaborar procedimientos de mantenimiento preventivo, correctivo, limpieza y desinfección.
- Desarrollar especificaciones técnicas mínimas para la compra de nuevos equipos.
- Diseñar formatos y plantillas de gestión como checklists, bitácoras y fichas técnicas.
- Proponer un plan piloto sectorizado para la implementación de las mejoras.
Documentos de Referencia
La ejecución de este proyecto se basa en los documentos oficiales, los cuales definen el alcance, los procedimientos y los requerimientos.
Términos de Referencia (ToR)Manual de Normas y ProcedimientosEstimación de Tiempos y CostosEstimación de Costos del Proyecto
Presupuesto total estimado basado en referencias de la OPS/OMS.
$96,800 USD
El costo incluye honorarios profesionales, viáticos, herramientas y un 10% para imprevistos. Los valores pueden variar regionalmente.
Equipo de Consultoría
Recursos humanos requeridos para la ejecución exitosa del proyecto.
- 1x Coordinador Biomédico Senior (Líder)
- 2x Ingenieros Biomédicos (Apoyo)
- 1x Técnico de Campo (Datos y capacitación)
- 1x Administrativo (Reportes y datos)